CAPACIDAD EMPRENDEDORA

¿Tengo capacidad emprendedora y estoy en condiciones de invertir mucho tiempo previo antes que mi producto/servicio se encuentre en el mercado?

 ¿Soy organizado?, ¿tengo capacidad de decisión?;¿ Puedo asumir riesgos? ¿Soy capaz de dirigir, conducir y motivar al personal?- ¿Tengo capacidad de trabajo suficiente y adaptación a los cambios en forma rápida y anticipada?

¿Resisto la frustración y vuelvo a intentarlo, es decir, soy tenaz en mis convicciones?

¿Puedo relacionarme libre de conflictos con mis colaborares, clientes, entes financieros y  público en general?

¿Acepto las opiniones de mis colaboradores?

¿Tengo la suficiente confianza en mi mismo para poder inspirarla en todo el entorno interno y externo al cual me dirigiré con mi producto?

El siguiente listado (elaborado durante los cursos de IL junto con la UNC en el curso “Creación de Empresas”, puede ayudarnos a ordenar nuestras ideas antes de comenzar:

• ¿Qué se quiere hacer?
• ¿Por qué se quiere hacer
• ¿Para qué se quiere hacer?
• ¿Cuánto se quiere hacer?
• ¿Cómo se va a hacer?
• ¿Cuándo se va a hacer?
• ¿Dónde se quiere hacer?
• ¿QuieneS lo van a hacer?
• ¿Con qué se lo va a hacer?

Si he respondido a estas preguntas en modo satisfactorio, puedo pasar a realizar los pilares de la gestión de un micro emprendimiento:

• Planificación
• Administración del  tiempo
• Comunicación

Uniendo a su vez, los siguientes aspectos:

• Conocimiento del negocio
• Focalización de objetivos: cuantificables, realizables y medibles
• Flexibilidad para adaptarse o anticiparse rápidamente a las fluctuaciones del mercado
• Conocimiento de los riesgos o aspectos críticos y si existe manera de subsanarlos:comerciales, financieros, sociales, legales  fundamentalmente tributarios.