SITUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN 

La tendencia mundial indica que cada vez se hace  mayor hincapié en los cursos personalizados y de manera amplia sobre los distintos aspectos de la realidad empresaria en reemplazo de los cursos sectoriales y específicos.

Esto significa un cambio en la planificación, en los costos y en el compromiso que se vera traducido por parte del empleado cuando se atiendan sus necesidades puntuales derivadas además de la motivación.

Refuerza el compromiso entre el empleado y la empresa por el esfuerzo realizado para brindarle herramientas y por otro lado exige la aplicación de los conocimientos de manera verificable en el transcurso de su actividad laboral.

El contexto de aprendizaje deja de ser estático y la flexibilidad y el monitoreo junto con los elementos tecnológicos a disposición posibilitan la reducción de costos, aunque no reemplazan la tradicional relación de instructor-alumno.

Los empresarios, en algunos casos, son reacios a realizar una inversión en capacitación en contextos de inestabilidad y para ello exigen una cuantificación de los resultados de manera objetiva para tomar decisiones de inversión en este campo.

Será tarea de los responsables del área y del compromiso asumido con el/los empleados, fijar los objetivos con anterioridad y que los mismos tengan como consecuencia acciones posteriores en determinados proyectos y que por lo tanto, alienten a reconocer que la formación continua es una necesidad de inversión para todas las empresas que quieran conservar una competitividad acorde a las exigencias del cambiante mercado.

La capacitación interna, realizada en cascada por expertos de la misma empresa y con el método presencial es sin embargo en las empresas, el más elegido. Lo mismo ocurre con la participación de consultores externos para realizar los cursos in company.

Para la capacitación interna, cada vez es más necesaria la formación de cuadros de formadores internos a los cuales se les brindaran la metodología docente necesaria para poder trasmitir los conocimientos a sus pares y/o personal a cargo.

Las tendencias de las grandes corporaciones en capacitación se pueden resumir en management para mandos medios, entrenamiento técnico, actualizaciones en las áreas de tecnología e informática  y mejoras en la  comunicación interna.

La rentabilidad de las empresas que invierten en la capacitación continua es la mejor manera de responder a la tan mencionada cuestión de si es un gasto o una inversión.